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4차산업혁명2

[책] 홀라크라시 홀라크라시 고현숙 교수(국민대, 코칭경영원) 안녕하세요, 고현숙입니다. 과거에는 많은 회사가 5개년 계획을 세웠죠. 하지만 빠르게 변화하는 4차 산업혁명시대에, 5년 후를 예측하고 계획하는 것 자체가 넌센스라는 견해도 많습니다. 기존의 조직 운영방식 역시 도전을 받고 있습니다. CEO와 임원에게 권한이 집중되어 있지만, 그들이라고 해서 모든 문제에 대한 답을 갖고 있을 수가 없고, 수많은 이슈를 다루느라 부담은 감당하기 어려울 정도로 늘어나기 때문입니다. 이에 ‘예측과 통제의 시대는 끝났다’고 하면서, 과감한 해결책을 제시한 책이 있습니다. 바로 입니다. [4차산업혁명을 이끌 기업문화, 보스부터 없애라] 홀라크라시(Holacracy)란 한마디로, 모든 권한을 보스(Boss)에게 집중하는 구조를 없애고, .. 2017. 11. 25.
[책] 필립 코틀러의 마켓 4.0 필립 코틀러의 마켓 4.0 고현숙 교수(국민대, 코칭경영원) 안녕하세요, 고현숙입니다. '불확실한' '복잡한' '혼란스러운'... 이런 단어들만큼 요즘의 경영환경을 잘 표현하는 말은 없을 것입니다. 더욱이 최근의 기술 발달은 '4차 산업혁명'이라 할 만큼 광범위한 변화를 몰고 왔고, 이는 사람들의 라이프스타일에도 영향을 끼쳤는데요. 마케팅 고수들은 최근 변화의 핵심을 무엇이라고 보고 있을까요? 그리고 어떤 대응방법을 제안하고 있을까요? 필립 코틀러의 0을 통해 알아보도록 하겠습니다. [초연결 시대, 생산자 중심 구조는 끝났다] 제품 중심이 ‘마켓 1.0’이라면 고객 중심이 ‘마켓 2.0’, 인간 중심이 ‘마켓 3.0’이었고, 현재 우리는 ‘마켓 4.0’ 시대를 마주하고 있다고 저자는 말합니다. 이 변화의.. 2017. 9. 5.
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