조국을 위해 청춘을 바친 당신, 어깨에 빛나는 다이아몬드 계급장을 달고 대위로서 수많은 밤을 지새우며 임무를 완수해왔을 겁니다. 그리고 이제, 군 생활의 가장 중요한 분수령이라 불리는 ‘소령 진급’이라는 거대한 관문 앞에 서 있습니다. 하지만 그동안 당신의 마음 한편에는 기대감과 함께 깊은 불안감이 자리 잡고 있었을 겁니다. 바로 수십 년간 이어져 온 ‘깜깜이 진급 심사’ 때문입니다. 아무리 최선을 다해 복무해도, 내가 지원하는 병과에 자리가 몇 개나 있는지, 나의 경쟁자는 누구인지, 심지어 내가 왜 떨어졌는지조차 제대로 알 수 없었던 답답한 현실. ‘실력이 부족해서일까, 아니면 애초에 자리가 없었던 걸까?’ 하는 의구심과 불신은 성실한 장교들의 사기를 꺾고 군에 대한 깊은 회의감을 안겨주곤 했습니다.
하지만 이제 그 길고 어두웠던 터널의 끝이 보입니다. 대한민국 육군이 창군 이래 가장 혁신적인 변화의 칼을 빼 들었습니다. 2026년부터, 베일에 싸여 있던 소령 진급 공석(T/O)을 사전에 전격 공개하기로 결정한 것입니다. 이 소식을 접한 당신의 머릿속은 수많은 질문으로 가득할 겁니다. “정말 내 자리가 몇 개인지 미리 알 수 있다고?”, “이게 정말 공정한 진급의 시작이 될 수 있을까?”, “그렇다면 나는 지금부터 무엇을 어떻게 준비해야 소령 계급장을 달 수 있을까?” 바로 그 모든 궁금증과 불안감을 명쾌하게 해결해 드리기 위해, 대한민국 최고의 군 인사 전문가 ‘최고커피향’이 이 자리에 섰습니다. 이 글은 단순한 제도 변경 안내서가 아닙니다. 2026년 육군 대위에서 소령 진급을 향한 가장 정확하고, 가장 깊이 있으며, 가장 실질적인 전략을 담은 완벽한 로드맵입니다. 이 글을 끝까지 읽는 순간, 당신은 더 이상 운에 미래를 맡기는 수동적인 장교가 아닌, 당신의 능력을 투명한 시스템 속에서 당당히 증명하고 스스로의 길을 개척하는 전략가로 거듭날 것입니다.
‘깜깜이 진급’ 시대의 종언: 2026년, 무엇이 어떻게 달라지나?
지난 수십 년간, 육군 장교 진급은 ‘인사는 만사(萬事)’라는 말과 동시에 ‘인사는 안갯속’이라는 불명예스러운 별명을 함께 가지고 있었습니다. 특히 군의 허리 역할을 수행하는 소령 계급으로의 진급은, 그 중요성에도 불구하고 과정의 불투명성으로 인해 많은 장교에게 좌절과 무력감을 안겨주었습니다. 이제 육군이 스스로 이 낡은 관행을 깨고, 신뢰와 예측 가능성을 기반으로 한 새로운 인사 시스템의 문을 열었습니다.
과거의 불신: 왜 진급 공석 발표가 필요한가?
과거의 시스템은 한마디로 ‘정보의 비대칭’이었습니다. 진급 심사를 주관하는 인사 라인을 제외한 대다수의 장교들은, 자신의 운명이 결정되는 가장 기본적인 정보, 즉 ‘진급 가능한 자리의 수’조차 알 수 없었습니다. 이러한 정보의 부재는 여러 가지 심각한 부작용을 낳았습니다.
- 객관적 평가의 부재: 진급에 실패했을 때, 그 원인이 개인의 역량 부족 때문인지, 아니면 애초에 병과 공석이 1~2석에 불과했기 때문인지 알 길이 없었습니다. 이는 정당한 평가에 대한 불신으로 이어졌습니다.
- 루머와 억측의 만연: “어느 병과가 유리하다더라”, “누구 라인을 타야 한다더라”와 같은 확인되지 않은 소문이 난무하며, 실력보다는 인맥이나 운에 의존하려는 분위기를 조장했습니다.
- 동기 부여 저하와 인재 유출: 성실하게 복무해도 불확실한 미래에 지친 우수한 대위들이 군을 떠나는 ‘인재 유출’ 현상의 주요 원인 중 하나로 지목되기도 했습니다.
바로 이러한 문제점들을 해결하기 위해, 육군은 진급 공석 사전 공개라는 초강수를 두게 된 것입니다. 이는 단순한 정보 공개를 넘어, 군 조직의 근본적인 체질을 개선하고 구성원들의 신뢰를 회복하려는 강력한 의지의 표명입니다.
2026년의 혁신: ‘진급 공석 사전 공개’의 핵심 내용
2026년부터 시행될 새로운 제도의 핵심은, 진급 심사 이전에 병과별, 특기별, 진급 차수별 공석을 명확하게 공개하는 것입니다. 이는 마치 대학 입시에서 각 학과별 모집 정원을 미리 공고하는 것과 같습니다. 이제 당신은 진급 심사에 임하기 전에, 내가 속한 전투병과 보병 특기에서 1차 진급 대상자를 몇 명, 2차 진급 대상자를 몇 명 선발하는지 구체적인 숫자를 알게 됩니다. 아래 표를 통해 과거와 현재의 시스템이 얼마나 극적으로 다른지 한눈에 비교해 보세요.
육군 소령 진급 심사 시스템 비교: 과거 vs. 2026년
구분 | 과거 (깜깜이 심사) | 2026년 이후 (투명한 심사) | 핵심 변화 |
---|---|---|---|
공석 정보 | 비공개 (인사 라인 외 접근 불가) | 사전 공개 (병과·특기·차수별 정원 발표) | 정보의 투명성 확보 |
결과 예측 | 불가능 (운, 인맥 등 변수 많음) | 어느 정도 예측 가능 (경쟁률 산출 가능) | 예측 가능성 증대 |
실패 원인 분석 | 불가능 (개인 역량 vs. 공석 부족 구분 불가) | 객관적 분석 가능 (본인의 위치 파악 용이) | 결과의 수용성 향상 |
경력 관리 | 막연한 경력 관리 (소문 의존) | 전략적 경력 관리 (공석 고려한 보직 선택) | 개인의 자율성과 책임 강화 |
조직 문화 | 불신, 루머, 패배주의 | 신뢰, 건전한 경쟁, 동기 부여 | 조직의 건강성 회복 |
이러한 변화는 육군 내부에 거대한 나비효과를 불러일으킬 것입니다. 자신의 위치를 객관적으로 파악한 장교들은 불필요한 불안감에서 벗어나 자기 계발에 더욱 매진하게 될 것이며, 이는 결국 육군 전체의 전투력 강화로 이어질 것입니다. 투명성은 신뢰를 낳고, 신뢰는 강한 조직을 만드는 가장 튼튼한 토대이기 때문입니다.
2026년 소령 진급 평가 기준 완전 해부 (A to Z)
공석이 공개되었다고 해서 진급이 보장되는 것은 결코 아닙니다. 오히려 이제부터는 정해진 자리를 놓고 투명한 기준 아래 실력으로 경쟁하는 ‘진검승부’가 시작됩니다. 2026년 육군 대위에서 소령 진급에 성공하기 위해서는, 평가 기준을 정확히 이해하고 자신의 강점과 약점을 철저히 분석하는 전략이 필수적입니다.
법적 근거: 군인사법이 말하는 최소 복무기간
모든 진급의 가장 기본적인 자격은 법으로 정해져 있습니다. 군인사법 제26조에 따르면, 대위가 소령으로 진급하기 위한 계급별 최저 복무기간은 6년입니다. 즉, 대위로 임관한 후 최소 6년이 지나야 소령 진급 심사 대상이 될 수 있다는 의미입니다. 이는 진급의 필요조건일 뿐, 충분조건은 아닙니다. 이 자격을 갖춘 수많은 대위 중에서 옥석을 가려내는 것이 바로 진급 심사의 본질입니다.
정량평가: 숫자로 증명하는 나의 역량
진급 심사에서 가장 객관적인 지표로 활용되는 것은 바로 ‘숫자’로 표현되는 정량적 요소들입니다. 이 점수들은 당신의 군 생활을 압축적으로 보여주는 성적표와도 같습니다.
- 근무평정: 진급 심사에서 가장 절대적인 영향력을 미치는 요소입니다. 최근 3~5년간의 근무평정 점수를 합산하여 반영하며, ‘수’ 등급을 얼마나 많이 받았는지가 당락을 좌우한다고 해도 과언이 아닙니다.
- 교육 성적: 장교라면 반드시 거쳐야 하는 고등군사반(OAC) 성적은 당신의 군사적 전문성과 잠재력을 보여주는 중요한 잣대입니다. 우수한 성적으로 수료하는 것은 강력한 가점이 됩니다.
- 상훈: 군 복무 중 받은 표창이나 훈장은 당신의 성실성과 기여도를 증명하는 객관적인 자료입니다. 대통령, 국무총리, 장관급 표창 등 훈격이 높을수록 배점이 큽니다.
- 자격증 및 어학 능력: 공인 어학 성적(토익, 토플 등)이나 군사 전문성과 관련된 자격증은 본인의 자기 계발 노력을 보여주는 플러스 요인으로 작용합니다.
정성평가: 숫자를 넘어서는 리더의 자질
정량평가가 당신의 과거와 현재를 보여준다면, 정성평가는 당신의 미래, 즉 상급 지휘관으로서의 ‘잠재 역량’을 평가하는 과정입니다. 이는 점수로 환산하기 어려운 리더의 자질을 종합적으로 판단합니다.
- 지휘관 추천: 소속 부대 지휘관(대대장, 연대장 등)의 추천서는 심사위원들에게 매우 중요한 참고 자료가 됩니다. 지휘관이 평가하는 부하의 리더십, 위기관리 능력, 업무 추진력, 동료애 등이 종합적으로 고려됩니다.
- 잠재 역량 및 도덕성: 심사위원회는 서류에 드러나지 않는 개인의 성장 가능성, 청렴성, 국가관, 안보관 등을 다각도로 평가합니다. 특히 최근 군의 기강 해이 사건들이 사회적 문제로 대두되면서, 장교의 ‘도덕성’과 ‘청렴성’은 그 어느 때보다 중요한 평가 요소가 되었습니다.
- 군 경력 관리: 소위 임관 후부터 지금까지 어떤 보직을 거쳐왔는지, 즉 경력 관리 또한 중요하게 평가됩니다. 지휘관, 참모, 정책 부서 등 다양한 분야에서 균형 있는 경험을 쌓았는지, 격오지나 비선호 직위에서 묵묵히 임무를 완수한 경험이 있는지를 종합적으로 고려합니다.
아래 표는 소령 진급을 위한 핵심 평가 요소를 정리한 것입니다. 이 표를 바탕으로 자신의 군 생활을 객관적으로 돌아보는 시간을 가져보시기 바랍니다.
육군 소령 진급 핵심 평가 요소 요약
구분 | 세부 평가 항목 | 핵심 포인트 |
---|---|---|
정량평가 | 근무평정, 교육성적(OAC), 상훈, 어학/자격증 | 객관적인 점수로 환산 가능한 실적. 꾸준한 관리가 필수적임. |
정성평가 | 지휘관 추천서, 잠재 역량, 도덕성, 군 경력 | 숫자로 드러나지 않는 리더의 자질과 미래 가능성을 평가. |
기타 | 체력검정, 개인 신상 문제 (징계 등) | 기본적인 자질과 결격 사유를 판단하는 요소. |
병과별 유불리? 균형을 향한 육군의 고심
소령 진급 공석 공개와 더불어 많은 장교가 가장 궁금해하는 부분은 바로 ‘병과별 유불리’ 문제일 것입니다. “보병은 자리가 많아서 진급이 잘 된다더라”, “포병은 TO가 적어서 힘들다더라”와 같은 이야기는 군내에서 공공연한 사실처럼 받아들여져 왔습니다. 육군은 이번 개편을 통해 이러한 병과 간의 불균형 문제를 해소하고, ‘균형 있는 인력 운용’을 실현하겠다는 목표를 분명히 하고 있습니다.
전투병과 vs. 기술/행정병과: 공석 배분의 원칙
육군은 각 병과의 편제, 미래 소요, 그리고 인력 구조 등을 종합적으로 고려하여 공석을 배분합니다. 물론, 군의 근간을 이루는 보병, 포병, 기갑 등 전투병과의 소령 편제가 다른 병과에 비해 많은 것은 사실입니다. 하지만 육군은 단순히 편제 비율에 따라서만 공석을 할당하지 않습니다. 기술/행정병과나 특수병과의 전문성을 인정하고, 이들의 사기 진작과 장기적인 발전을 위해 적정 수준의 진급 공석을 보장하는 것을 원칙으로 합니다. 이번 공석 사전 공개는 이러한 육군의 배분 원칙을 투명하게 보여줌으로써, 특정 병과에 대한 막연한 불안감이나 특혜 시비를 줄이는 데 큰 도움이 될 것입니다.
비선호 직위 근무자에게도 기회는 오는가?
군 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤은 격오지나 비선호 직위에서 근무하게 됩니다. 과거에는 이런 곳에서 근무하면 진급에 불리하다는 인식이 팽배했습니다. 하지만 육군은 ‘성실 복무에 대한 정당한 보상’이라는 원칙 아래, 어려운 환경에서 묵묵히 헌신한 장교들을 진급 심사에서 적극적으로 고려하겠다는 방침을 세우고 있습니다. 공석 공개와 더불어 이러한 보상 체계가 제대로 작동한다면, 장교들은 더 이상 근무지를 따지기보다 주어진 임무 자체에 더욱 충실하게 될 것이며, 이는 군 전투력 유지에 긍정적인 효과를 가져올 것입니다.
예측 가능성의 시대: 차수별 공석 배분의 의미
이번 개편에서 또 하나 주목할 점은 ‘차수별 공석 배분’입니다. 이는 단순히 총 공석만 공개하는 것이 아니라, 1차 진급 대상자, 2차 진급 대상자 등 진급 심사를 받는 횟수(차수)에 따라 선발 인원을 나누어 공개한다는 의미입니다. 예를 들어, 보병 병과에서 소령 진급 공석이 100석이라면, ‘1차 50석, 2차 30석, 3차 이상 20석’과 같이 구체적으로 배분하는 것입니다.
이는 장교 개개인에게 매우 중요한 정보를 제공합니다. 만약 당신이 1차 진급 대상자라면, 동기들 중 상위 50명 안에 들어야 한다는 명확한 목표를 설정할 수 있습니다. 만약 1차에 실패하더라도, 다음 해에 2차 대상자 30명을 선발한다는 사실을 알고 있다면, 절망하지 않고 다시 한번 도전할 동기를 얻을 수 있습니다. 이처럼 차수별 공석 공개는 장교들이 자신의 진급 가능성을 보다 현실적으로 예측하고, 장기적인 관점에서 경력 계획을 세울 수 있도록 돕는 매우 합리적인 장치입니다.
최고커피향의 독창적 분석: 투명성 강화, 그 빛과 그림자
언론은 2026년 육군 소령 진급 제도 개편을 ‘공정성과 투명성 확보’라는 긍정적인 측면에서만 조명하는 경향이 있습니다. 하지만 저는 모든 제도에는 반드시 빛과 그림자가 함께 존재한다고 믿습니다. 최고커피향만의 독창적인 시각으로, 이번 개편이 가져올 순기능과 우리가 경계해야 할 역기능을 심층적으로 분석해 보겠습니다.
빛: 신뢰 회복과 동기 부여라는 거대한 순기능
이번 조치의 가장 큰 성과는 단연 ‘신뢰 회복’입니다. 군이라는 거대한 조직이 그 구성원들에게 “우리는 당신의 노력을 투명한 기준으로 평가하고, 정당한 기회를 보장하겠다”고 공식적으로 약속한 것입니다. 이는 단순한 정책 변화를 넘어선, 조직 문화의 패러다임 전환을 의미합니다.
- 가짜뉴스의 종식: “누구는 빽으로 진급했다”는 식의 근거 없는 소문이 발붙일 곳이 사라집니다. 모든 정보가 공개된 상황에서는 오직 실력과 성과만이 진급의 기준이 된다는 공감대가 형성될 것입니다.
- 자발적 동기 부여: 자신의 노력과 성과가 진급에 직접적으로 연결된다는 사실을 인지한 장교들은, 누가 시키지 않아도 스스로 자기 계발에 매진하고 임무에 더욱 몰입하게 될 것입니다.
- 인재 유출 방지: 불확실한 미래 때문에 군을 떠나려 했던 우수한 인재들이, 예측 가능한 시스템 안에서 다시 한번 자신의 꿈에 도전할 기회를 갖게 됩니다. 이는 장기적으로 군의 전투력을 유지하고 강화하는 핵심 동력이 될 것입니다.
그림자: 과도한 경쟁과 스펙 쌓기라는 부작용의 우려
하지만 투명성이 항상 긍정적인 결과만을 낳는 것은 아닙니다. 모든 것이 공개되고 수치화될 때, 우리는 예상치 못한 부작용에 직면할 수 있습니다.
- 스펙 관리의 함정: 진급을 위한 정량적 요소(교육성적, 자격증 등)의 중요성이 부각되면서, 장교들이 본연의 임무보다는 ‘스펙 쌓기’에만 몰두할 위험이 있습니다. 이는 마치 대학 입시를 위해 내신과 수능 점수 관리에만 매달리는 고등학생과 같은 현상입니다.
- 도전 기피 현상: 진급에 유리한 ‘꽃보직’으로만 가려고 하고, 당장의 평정 관리에 도움이 되지 않는 도전적이거나 힘든 임무는 기피하는 현상이 발생할 수 있습니다. 이는 군 조직의 경직성과 비효율성을 초래할 수 있습니다.
- 인간적인 리더십의 위기: 모든 것을 점수와 실적으로만 평가하는 문화가 만연해지면, 부하를 인격적으로 대하고 소통하는 ‘인간적인 리더십’의 가치가 훼손될 수 있습니다. 부하를 자신의 진급을 위한 도구로만 생각하는 지휘관이 늘어날 수도 있다는 우려입니다.
따라서 육군은 공석 공개라는 외형적 변화에만 그칠 것이 아니라, 이러한 부작용을 최소화할 수 있는 정교한 보완 장치를 함께 마련해야 합니다. 예를 들어, 도전적인 임무를 성공적으로 수행한 장교에게는 파격적인 가점을 부여하고, 리더십과 도덕성 같은 정성적 요소를 평가하는 데 더 많은 비중을 두는 등의 노력이 필요합니다.
더 큰 그림: 병사 진급제도 개편과의 연관성
최근 국방부는 복무 기간에 따라 자동으로 진급하던 병사 진급 제도를 폐지하고, 개인의 역량과 성과를 평가하여 진급 여부를 결정하는 방식으로 전환했습니다. 이번 장교 진급 공석 공개는 이러한 ‘성과 중심 인사관리’라는 국방개혁의 큰 흐름과 궤를 같이 합니다. 이는 대한민국 국군이 과거의 연공서열 중심의 낡은 관행에서 벗어나, 능력과 성과에 따라 정당하게 보상받는 선진 병영 문화를 구축하려는 거대한 변화의 일부인 것입니다. 장교와 병사, 모두에게 공정한 기회의 사다리를 제공하는 것, 이것이 바로 미래 국방이 나아가야 할 방향입니다.
2026년 소령 진급, 성공을 위한 전략적 로드맵
제도에 대한 이해를 마쳤다면, 이제는 실전입니다. “그래서 나는 지금 무엇을 해야 하는가?”라는 질문에 대한 구체적이고 실행 가능한 답변을 드리겠습니다. 2026년, 당신의 어깨에 무궁화 계급장을 달기 위한 전략적 로드맵입니다.
1단계: 나의 위치 파악하기 (객관적인 자기평가)
전쟁에서 승리하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 적을 아는 것이 아니라, 나 자신(아군)의 전력을 정확히 파악하는 것입니다. 앞서 설명한 ‘핵심 평가 요소’ 표를 꺼내놓고, 당신의 군 생활을 냉정하게 점검해 보세요.
- 나의 최근 3년간 근무평정 평균은 어떠한가?
- OAC 성적은 동기들 중에서 어느 정도 수준인가?
- 내가 가진 상훈과 자격증은 진급에 도움이 될 만한 것들인가?
- 나의 지휘관은 나를 어떻게 평가하고 있는가?
이러한 자기평가를 통해 자신의 강점과 약점을 명확히 인지하는 것이 모든 전략의 시작입니다.
2단계: ‘평정’ 관리의 모든 것 (지휘관과의 소통이 핵심)
근무평정은 진급의 알파이자 오메가입니다. 최고의 평정을 받기 위해서는 단순히 주어진 임무만 잘하는 것을 넘어, 지휘관의 의도를 명확히 파악하고 그 이상의 성과를 창출하려는 노력이 필요합니다. 또한, 자신이 이룬 성과를 수동적으로 알아주기만 기다려서는 안 됩니다. 정기적인 업무 보고나 면담을 통해 자신의 노력과 성과를 지휘관에게 논리적으로 어필하고, 부족한 부분에 대한 조언을 구하는 적극적인 소통 자세가 필수적입니다. 지휘관은 당신의 진급을 도와줄 가장 강력한 아군이라는 사실을 잊지 마세요.
3단계: 지금부터 준비해야 할 가점 요소들 (미래를 위한 투자)
진급 심사는 하루아침에 준비할 수 없습니다. 지금부터 차근차근 미래를 위한 투자를 시작해야 합니다.
- 어학 능력: 영어, 중국어, 일본어 등 전략 어학 점수는 명확한 가점 요소입니다. 꾸준히 공부하여 공인 어학 점수를 확보하거나 갱신해두는 것이 좋습니다.
- 군사 전문성 강화: 자신의 병과와 관련된 전문 자격증을 취득하거나, 합동군사대학교 등 상위 군사 교육 과정에 선발되기 위해 노력하는 모습은 당신의 잠재력을 보여주는 좋은 증거가 됩니다.
- 체력 관리: ‘기본이 되지 않은 장교’라는 인상을 주지 않도록, 꾸준한 체력 관리를 통해 항상 ‘특급’ 수준을 유지하는 것이 중요합니다.
새로운 제도는 더 이상 운이나 인맥에 기댈 수 없게 만들었습니다. 오직 철저한 준비와 실력만이 당신을 소령으로 이끌어 줄 유일한 길입니다.
결론적으로, 2026년부터 시작되는 육군 소령 진급 공석 사전 공개는 군 인사 역사에 한 획을 긋는 대단히 의미 있는 혁신입니다. 이는 단순히 정보를 투명하게 공개하는 것을 넘어, 불신과 루머로 얼룩졌던 과거와 결별하고 실력과 성과에 따라 정당하게 보상받는 새로운 시대를 열겠다는 육군의 강력한 의지 표명입니다. 물론, 과도한 경쟁이나 스펙 쌓기 같은 부작용이 나타날 수도 있지만, 투명성이 가져다줄 신뢰 회복과 동기 부여라는 거대한 순기능은 그 어떤 부작용보다 클 것이라 확신합니다. 이제 진급의 공은 온전히 당신에게 넘어왔습니다. 정해진 규칙과 공개된 정보 아래에서, 당신의 모든 역량을 쏟아부어 스스로의 가치를 증명해 내야 합니다. 이 글이 그 치열하고 명예로운 여정에서 당신의 길을 밝혀주는 등대가 되기를 진심으로 바랍니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q1: 진급 공석이 미리 발표되면, 오히려 특정 병과로 지원이 쏠려 경쟁이 더 치열해지지 않을까요?
A1: 그럴 가능성도 일부 있습니다. 하지만 육군은 병과별 균형 있는 인력 운용을 위해 장기적인 관점에서 공석을 배분하므로, 단기적인 쏠림 현상보다는 자신의 적성과 경력에 맞는 병과를 선택하는 것이 장기적으로 유리합니다. 또한, 투명한 경쟁은 선의의 경쟁을 유도하여 군 전체의 역량을 강화하는 긍정적인 효과가 더 클 것으로 기대됩니다.
Q2: 비전투병과(기술/행정병과)인데, 아무래도 전투병과에 비해 진급에 불리하지 않을까요?
A2: 과거에는 그런 인식이 있었던 것이 사실입니다. 하지만 이번 개편의 핵심 목표 중 하나가 바로 ‘병과 간 균형 있는 인력 운용’입니다. 각 병과의 전문성과 중요성을 인정하고 적정 수준의 진급 공석을 보장하는 것을 원칙으로 하므로, 비전투병과라고 해서 일방적으로 불리하지는 않을 것입니다. 자신의 병과 내에서 최고의 전문가가 되는 것이 가장 중요합니다.
Q3: 결국 소령 진급 심사에서 가장 중요한 단 하나의 요소를 꼽는다면 무엇인가요?
A3: 모든 요소가 중요하지만, 가장 절대적인 영향력을 미치는 것은 단연 ‘근무평정’입니다. 최근 3~5년간의 근무평정 결과는 당신의 성실성, 역량, 잠재력을 종합적으로 보여주는 가장 객관적인 지표이기 때문입니다. 우수한 근무평정을 꾸준히 유지하는 것이 진급 성공의 가장 확실한 길이라고 할 수 있습니다.
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