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도서리뷰 - 브레인 스토밍에서 벗어나자

by 날고싶은커피향 2019. 2. 26.

도서리뷰 - 브레인 스토밍에서 벗어나자


도서리뷰 - 브레인 스토밍에서 벗어나자
1. 브레인 스토밍에서 벗어나자! Book Review 이 형 제 coverup@nate.com
2. “새로운아이디어의효율적도출을위해서는 아이디어발상과정을학습해야한다” • 변화와혁신아이디어도출을지원하는컨설턴트 • 기업 / 공공기관, 강의 / 컨설팅 • 한국 생산성본부, 전문위원 • 이에스티컨설팅,대표 노 병 주
3. 아이디어 발상의 핵심 Thinking Process 아이디어 발상의 핵심 Thinking Process 업무 적용은 어떻게? Black Box : 사고과정 브레인스토밍 SCAMPER 희망점열거법 강제결합법 만다라트 발상 원칙 제시 브레인 스토밍 : 비판 금지, 자유분방 등 Why : 선풍기 날개는 왜 필요한가? 체크 방법 제시 SCAMPER : Substitute, Combine, Adapt Modify, Put to other uses, Eliminate, Rearrange
4. 아이디어 발상의 기본 틀 IDEA Thinking Process Frame 개 선 대 상 검토 누락 방지 세분화해서 생각하자 (세분화의 원리) 특성에의한세분화 공간에의한세분화 시간에의한세분화 발상 포인트 적용 모든변수체크(Parameter의원리) 편리성증대방법체크(편리성향상의원리) 기능달성방법체크(기능달성의원리) 삭제방법체크(삭제의원리) 발상 Point 아이디어 응용 새로운 조합 (벤치마킹의 원리) 활용가능자원체크 (자원 활용의 원리) 아이디어 구체화 아이디어는“무엇을“+”어떻게"로구성한다(아이디어구성의원리) 문제 해결 컨트롤 가능한 원인 체크 (문제 해결의 원리) 프로세스 Ⅰ 프로세스 Ⅱ 프로세스 Ⅳ 프로세스 Ⅲ 프로세스 Ⅴ
5. 내일이 달라지는 9가지 사고 방법 1. 제안 활성화를 위한 아이디어 구성의 원리 2. 체계적인 검토를 위한 세분화의 원리 3. 창의성 확보를 위한 벤치마킹의 원리 4. 가장 좋은 아이디어 도출을 위한 자원 활용의 원리 5. 합리적인 체크를 위한 파라미터의 원리 6. 효과적 개선 포인트 도출을 위한 편리성 향상의 원리 7. 고정관념에서 벗어나기 위한 기능 달성의 원리 8. 혁신적인 아이디어 도출을 위한 삭제의 원리 9. 다양한 극복 방안을 도출하기 위한 문제 해결의 원리
6. 1. 제안 활성화를 위한 아이디어 구성의 원리 아이디어 구성의 원리 ‘무엇을 바꾼다’로 정의된 콘셉트 아이디어를 바탕으로 예상 문제점과 해결 방안을 검토하고, 이를 통해 ‘어떻게(How to)’바꿔야 하는지도 함께 정리해야 한다는 기본 원칙
7. 2. 체계적인 검토를 위한 세분화의 원리 세분화의 원리 제품의 구조, 사용 방법, 작동 방법, 작업 방법 등의 단계를 세분화하여 검토의 누락을 최소화하고 새로운 관점을 형성할 수 있도록 유도하는 과정
8. 3. 창의성 확보를 위한 벤치마킹의 원리 벤치마킹의 원리 지속적 개선을 위한 창의성 확보를 위해 다양한 사례의 방식, 구조, 기능 등 개선원리를 벤치마킹하여 새로운 조합을 유도하는 과정
9. 4. 가장좋은아이디어도출을위한자원활용의원리 환경, 상위 시스템, 시스템, 하위 시스템 등 가능한 모든 자원을 체크하여 활용도를 높이도록 유도하는 과정 자원 활용의 원리
10. 5. 합리적인 체크를 위한 파라미터의 원리 개선 목표에 영향을 미치는 모든 변수를 도출하여, 검토의 누락을 최소화하고 개선의 방향을 쉽게 도출하도록 유도하는 과정 파라미터의 원리
11. 6. 효과적개선포인트도출을위한편리성향상의원리 불편한 점을 찾아 그것을 편리하게 바꿔주는 개선의 포인트로 연결함으로써 인지 스킬을 높이도록 유도하는 과정 편리성 향상의 원리
12. 7. 고정관념에서벗어나기위한기능달성의원리 현재 방법이나 구조의 기능을 동일하게 구현하기 위한 다양한 방법을 생각해서 기존 방법·구조의 변화를 유도하는 과정 기능 달성의 원리
13. 8. 혁신적인아이디어도출을위한 삭제의원리 기능적으로 문제 없는 삭제를 실현하기 위하여 삭제 대상의 기능을 분석하고 다른 곳으로 옮겨 올바른 삭제를 유도하는 과정 삭제의 원리
14. 9. 다양한극복방안을도출하기위한문제해결의원리 목적 지향적으로 문제를 정의해 문제 설정의 오류에서 벗어나고, 컨트롤 가능한 원인 인자의 도출로 다양한 극복 방안을 도출해 나가도록 유도하는 과정 문제 해결의 원리
15. 검토 누락 방지 발상 포인트 적용 아이디어 응용 문제 해결 아이디어 구체화 1 2 34 5 새로운 아이디어가 나오지 않는 이유는 체계적으로 생각해 보지 않았기 때문 이다.


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