[정보] 지역 문화 예술 및 스타트업 기반 도시 재생을 위한 방향

기존 도시 재생의 현황 분석과 지역 문화 예술 활동 사례를 살펴봄으로써 향후 아트 & 테크 스타트업을 통한 도시 재생 관련 자료입니다. 많은 참고 하시기 바랍니다.

지역 문화 예술 및 스타트업 기반 도시 재생을 위한 방향 방승애 from Squat Company

 

 

1. 지역 문화 예술 및 스타트업 기반 도시 재생을 위한 방향 2017 방 승 애 (스쾃컴퍼니 대표) www.squatcompany.com Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 1
 2.  발표자 Profile • 현) 스쾃컴퍼니(Squat Company) 대표 (문화예술 비즈니스 회사) www.squatcompany.com 동아방송예술대학교 콘텐츠 학부 겸임교수 가천대학교 자유전공학부 강사 • 전) 성남산업진흥재단 창업성장부 연구원 - 문화 콘텐츠 창작자를 위한 창작/비즈니스 인큐베이팅 센터 ‘경기 콘텐츠코리아 랩’ 프로그램 기획/운영 • 숭실대학교 IT 대학 미디어 아트 전공 (공학 박사 / 공학 석사) 국민대학교 예술대학 미술학부 (예술 학사) 방승애 (스쾃컴퍼니 대표) 2Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com
 3.  목차 1. 국내 도시 재생 현황 및 이슈 2. 지역의 문화 예술 활동 활성화 3. 아트 & 테크 스타트업 육성과 결합 4. 문화 예술 브랜딩을 위한 시스템의 방향성 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 3
 4.  1. 국내 도시 재생 현황 및 이슈 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 4
 5.  도시 재생의 정의 • 도시 재생의 정의 - 시대적, 사회적 변화에 따라 경제적으로 낙후되어가는 장소를 새롭게 재정비 하여 도시에 새로운 활력을 불어넣기 위한 방안 • 문화 예술 활동과 도시 재생과의 연관성 - 쇠퇴하는 장소에 문화 축제, 공공예술 프로젝트 기획 및 운영 - 문화와 경제, 산업 등 타 분야와의 융합하는 사업 실행 - 창조적 공간을 조성하고 도시에 새로운 숨을 불어 넣음 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 5
 6.  서울 문래동 철강단지 • 제조업 쇠락에 의해 철강 단지 쇠퇴, 빈 공장의 저렴한 임대료로 인해 예술 가가 모여들어 문래동 예술단지 형성 • 2013년, 중소기업청의 한국소공인진흥협회가 문래소공인특화지원센터 운 영, 문래 머시닝 밸리 프로젝트 추진 • 시제품 제작 그룹 구성하여 소공인을 위한 경영및 마케팅 등 교육, 3D 프린 터 등 지원, 영세한 회사만이 할 수 있는 고부가가치 실현할 수 있도록 함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 6
 7.  벽화 마을 • 2000년대 중반, 전국적으로 낙후 지역에 문화 환경을 조성하는 프로젝트 시 작. 전국에 많은 벽화 마을이 생겨남 • 달동네이거나 소외되는 마을에 벽화마을을 조성하여 관광객 방문이 증가함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 7
 8.  벽화 마을 • 한류 관광 코스가 되는 등 명소가 되면서 거주민들 불만도 증가 • 단순히 지역 재생만을 위해 예술작품을 통한 관광지로 만든다는 생각에서 벗어나야 • 다음 문제를 고려하여 도시 재생을 진행한다.  지역 거주민이 함께 하는 도시 재생인가?  주민들의 공감과 커뮤니케이션이 원활하게 되었는가?  예술가 역할의 범위와 미션을 어디까지 생각해야 하는가? Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 8
 9.  성수동 소셜벤처밸리 • 과거 서울의 준공업 지역으로 구두 공장 등이 모였던 곳, 현재 사회문제를 해 결하기 위한 소셜 벤처와 사회적 기업이 모인 소셜벤처밸리 - 대표적인 회사 • 마리몬드 : 위안부 할머니의 미술 치료를 위해 그린 그림을 통해 작품, 생활 용품 판매 • 두손컴퍼니 : 종이로 된 친환경 옷걸이 판매 회사 • 디웰살롱 : 소셜 벤처 사업가, 체인지 메이커들이 모이는 다목적 공간 • 카우앤독 : 코워킹스페이스 & 커피숍 • 소풍 : 소셜벤처를 육성하는 회사 • 그 외 사회적 기업, 소셜벤처 60곳 이상이 성수동에 집결 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 9
 10.  성수동 소셜 벤처밸리 • 성수동의 비영리사단법인 루트임팩트가 250억 규모 펀드 조성하여 헤이그 라운드(8층 규모) 준공, 사회적기업, 스타트업 40여개 사무실 입주 • 현대해상화재보험 자회사인 현대인베스트먼트자산운용 (2015년 부동산 개 발 펀드 조성, 부지 매입시 건축비 부담하여 완공) • 내부 공간 설계시 커뮤니티, 소셜벤처 성장 조건 등 근본적인 부분에 대한 공감대를 형성하여 설계 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 10
 11.  창신동 봉제 공장 단지 • 동대문 의류 시장과 연결되어있는 창신동 봉제공장단지는 200여 개의 봉제 공장이 모여있음 • 뉴타운 재개발 대상이었으나 2007년도에 주민들의 반대로 재개발 추진을 하지 않고, 창신동 자체의 지역적 특색을 살려 도시 재생으로 방향을 바꿈 • 봉제거리 박물관 조성, 지역 재생 사업인 H-빌리지 프로젝트 진행(2015년) (현대자동차그룹, 한국메세나협회 주관, 청년 사회적기업가들이 참여) • 창신동 봉제공장과 협업하여 패션 용품 및 옷 제작, 창신동 골목을 안내하 는 관광 투어 어플리케이션 제작 • 제품 제작 프로그램 등 공장이 함께 상생할 수 있는 프로그램들 진행 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 11
 12.  창신동 봉제 공장 단지 • 초창기 아티스트 및 디자이너가 봉제공장에 회사를 차렸을 때, 기존 거주 민 및 공장 사람들과의 소통 및 관계를 어떻게 할 것인가의 문제 발생 • 창신동 봉제 공장 단지에 있는 회사들은 봉제 공장과 일거리를 협업함 • 봉제 공장 관계자 대상으로 예술 및 경영 관련 교육 진행 • 사회적 기업 - 사회서비스를 제공하여 취약 계층에게 일자리를 창출하여 나누는 것 을 목적으로 한다. 영업활동을 통해 수익을 창출하고 재투자하여 일자리를 창출 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 12 사진 : 000간 (창신동에 위치한 제로웨이스트, 공생을 위한 디자인을 하는 회사
13.  창신기지 크리에이티브 하우스 • 독채형 한옥 렌탈 하우스 (1937년에 지어진 오래된 한옥을 재탄생) • 종로구 창신동에 공간을 재창조하는 크리에이터 그룹 ‘지랩’ ‘Z_Lab’이 만듦 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 13 사진 출처 : www.creativehouse.co.k
 14.  젠트리피케이션 문제 • 아티스트 및 디자이너가 회사를 운영하여 창작 활동과 독자적인 경제적 활동을 하면서, 주변 거주민과의 공생 및 협업을 진행 (초창기 저렴한 임대료로 인해 크리에이터들이 모여들어 자발적인 활동) <발생하는 문제> • 젠트리피케이션(gentrification), 뜨는 동네 문제 • 지속 가능한 산업과 지역적 특색에 기반한 예술 활동을 저해하는 문제 • 임대료 상승으로 인해 재개발, 도시재생에 기여했던 거주민이 쫓겨남 • 대형 프랜차이즈 진출, 자본 유입 • 거주민의 생활 터전이 관광지로 변화하여 생활의 불편함 야기 • 법규와 정책적 개선, 지역을 위한 소통을 우선순위로 해결해야 함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 14
 15.  2. 지역의 문화 예술 활동 활성화 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 15
 16.  장소특정적 미술 (Site-specific Art) • 미술관이라는 특정 장소에 작품이 놓이는 것을 반대, 공간에 대한 실험진 • 기존 미술관 제도를 반대, 공간에 대한 실험을 진행 • 1990년대에 들어서장소에 의해 결정되거나 반응되는 등의 작품들이 등장 (작품과 특정 장소의 관계성) • 지역의 역사, 환경, 문화, 지형 등 특성을 연구 조사하여 그것의 의미를 통해 작품을 창조, 이를 통해 특정 지역만의 의미를 재생산할 수 있음 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 16 리처드 세라, 기울어진 호, 강철, 높이 3.6m, 길이 36m, 뉴욕연방정부 광장, 1981
 17.  커뮤니티 아트(Community Art) • 미술관이나 박물관이라는 공간에서 벗어나 예술가의 행위에 초점을 맞춰 길거리, 벽화, 기구 등 일상에서 볼 수 있는 대상을 활용 • 예술가 그룹이 지역 공동체에 어떠한 역할을 하고 행위를 구체화하기를 기 대함 (행동주의) • 거주민과의 소통을 기반으로 작품 활동, 문화예술 교육 활동을 진행 • 인종 차별, 경제적 소외 등 차별에 반대하여 기존의 예술와 비예술가, 전문 가, 비전문가 간의 구분 거부 • 커뮤니티 아트는 지역의 사회 복지, 삶의 질 등과 연관되어 설명 가능 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 17
 18.  런던의 문화예술 & 산업 사례 • 1990년대 런던 혹스턴 부동산 가격이 폭락하면서 상업지구로의 재개발이 무산됨, 건물주는 예술가에게 저렴한 임대공간 제공 • 자연스럽게 크리에이터들 모이면서 지역사회 기반한 후원 네트워킹 형성 • 문화예술 도시로 성장하면서 산업조직과 결합, 뉴미디어 산업의 중심지로 변화, 광고, 마케팅, 뉴미디어, 사진, 공연, 디자인 제조업 등 창조산업군 종 사자가 10%에 육박 (1인 미디어, 프리랜서 포함) • 예술가가 모여서 작품 활동을 하는 것을 시작점으로 인근 창작 분야 관련한 산업이 자연스럽게 형성되도록 하는 것이 주안점 • 출처 : 도시재생의 빛과 그림자, 런던 혹스턴 지역의 문화예술 중심의 도시재생 사례를 중심으로, 2013, 한국정책 학회 하계학술대회 겸 국제학술대회 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 18
 19.  런던의 문화예술 & 산업 사례 • 2005년도 호크니 자치구는 Creative Hackney라는 슬로건으로 지역 문화예 술운동을 진행, 창조문화산업을 위한 전략 원칙 제시 1. 포용 : 가난, 문맹, 질병 등 사회적으로 소외문화정책을 통해 참여 기회 동등 하게 부여, 자존감 회복 및 적극적 시민 의식 강조 2. 참여 : 지역 내 장소들을 활용하여 문화활동 개최, 접근성 향상, 오픈스페이 스 활용, 이벤트를 통해 마케팅하여 기금 마련 3. 장소감 : 문화적 자산은 장소와 지역에 대한 자긍심을 높이고, 지역 내 투자 와 고용을 이끌어 냄. 이러한 활동은 이 지역에 살고 싶거나 방문하고 싶은 사람이 많아짐, 역사, 전시장, 오픈마켓, 페스티벌, 이벤트 등을 통해 해크니 의 고유한 것으로 인지시킴 • 출처 : 도시재생의 빛과 그림자, 런던 혹스턴 지역의 문화예술 중심의 도시재생 사례를 중심으로, 2013, 한국정책 학회 하계학술대회 겸 국제학술대회 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 19
 20.  런던의 문화예술 & 산업 사례 • 혹스턴에 지역 문화예술가를 지원하는 2개 조직 (SPACE studio, ACME) Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 20 SPACE Studio ACME SPACE studio는 빈 창고를 스튜디오를 활용 (스쾃(squat) 방식), 건물주의 후원 기업과 공공, 예술가와 예술가 조직을 연결하는 에이전시로 역할, 지역 공동체 와 예술가 대상으로 교육 프로젝트 실행, 주차장이나 빈 건물을 예술 스튜디오로 저렴한 임대료를 받으면서 운영 ACME는 국가 복권기금 후원금을 통해 빌딩 매입하여 스튜디오 소유하여 예술 가에게 임대료를 받음 혹스턴 내 레지던시의 경우 18개월 무료 및 생활비 지원 빌딩 소유를 원칙으로 하며, 상업적 임 대 방식으로 인해 논란 있었음 출처 : 도시재생의 빛과 그림자, 런던 혹스턴 지역의 문화예술 중심의 도시재생 사례를 중심 으로, 2013, 한국정책학회 하계학술대회 겸 국제학술대회
21.  3. 아트 & 테크 스타트업 육성과 결합 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 21
 22.  아트 & 테크 스타트업을 위해서는 • IT 기술 기반의 스타트업은 디자인 및 예술과 테크의 융합, 순수 예술보다 미디어 아트(Media art)와 같은 아트 & 테크의 융합 및 간학제적 시도 중요 성공적인 아트 테크 스타트업 육성과 결합하기 위해서는 • “기초적인 순수 문화 예술 활동의 토대에” 혁신적인 스타트업 육성과 발굴 및 투자 활동이 이루어져야 함 (예술가, 공학자, 과학자, 창업가 등 서로 네 트워킹하여 시너지낼 수 있는 환경 조성) • 문화 산업 종사자, 문화예술 육성 및 지원 시설 및 기관, 정책가가 모두 장기 적인 관점에서 바라보아야 함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 22
 23.  스타트업(Startup) • 스타트업을 위해서는 코워킹 스페이스 및 투자자 네트워크, 전문가 멘토쉽 및 코칭, 초기 자금 투자, 데모데이, 워크숍 등을 위한 전문 시스템이 필요 • 좋은 팀 구성을 위해서는 기획자, 개발자, 디자이너, 마케터 등 좋은 크리에 이터들이 모여있는 곳이어야 함 (메이커 비즈니스의 영역은 단순 개발 분야가 아님, 분야 다양) • 메이커들의 창작을 위해서 3D 프린터 및 스캐너, 조립 공간, 사진 및 영상 스튜디오 등을 보유한 작업 레지던시를 운영 • 혁신형 스타트업은 사회, 환경 등 문제를 정의하고 해결 방법을 찾기 위함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 23
 24.  크리에이터를 위한 스타트업 인큐베이팅 • 라임와프 (LimeWharf) • 2009년 설립, 런던 해크니 지역 기반에 위치 • 창조 기업과 단체, 예술가, 과학자, 공학자가 입주하여 서로 교류 및 협력 • 지역 주민이 테크놀로지 및 문화예술을 즐길 수 있도록 식당을 열고, 다양 한 분야의 간학제적 활동을 위한 레지던시 운영, DIY 장비 및 교육 제공 • 지역 사회 구성원과 함께 할 수 있는 과정 중심의 실험 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 24 출처 : 한국국제교류재단, 창조 사회적 기업가 교류 프로그램 자료집, 2016
 25.  크리에이터를 위한 스타트업 인큐베이팅 • 콕픽 아츠 (Cockpit Arts) • 1986년 설립, 공예 기반의 디자이너, 메이커를 위한 영국 유일 크리에이티 브 비즈니스 인큐베이터 • 사회적 목적으로 운영하며 이익을 공동체에 재투자) • 저렴하게 작업실 제공(5년 단위 계약), 비즈니스 개발 코치 및 교육, 유통 및 판매 교육, 오픈 스튜디오를 통한 직거래 행사, 캠페인, 판매 기회를 위한 스 튜디오 투어 프로그램, 홍보 활동을 진행 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 25 출처 : 한국국제교류재단, 창조 사회적 기업가 교류 프로그램 자료집, 2016
 26.  크리에이터를 위한 스타트업 인큐베이팅 • 경기 콘텐츠코리아 랩 • 2014년 개소, 경기도 판교에 있으며 문화체육관광부/경기도/성남시 출자 • 문화콘텐츠 창작자가 창작을 하면서 창업할 수 있도록 하는 인큐베이팅 프 로그램 운영, 3D 프린팅 및 스튜디오, 영상 편집실 등 시설 운영 • 국내 인큐베이팅 지원 사업의 특성상 정부 주도, 공무원 및 산하 기관이 운 영하여 행정 체계 존재 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 26 출처 : 경기 콘텐츠코리아 랩 웹사이트 https://www.gconlab.or.kr/
 27.  코워킹 스페이스 및 쉐어하우스 • 아이콘 기업(1조 이상 기업 가치)인 위워크(wework) 인기 • 청년들이 저렴한 유료 멤버쉽로 코워킹 스페이스에서 창업 시작 (코워킹 스페이스의 수익 모델은 전통적인 부동산 임대업이 아님) • 최근 코워킹스페이스와 쉐어하우스가 결합하여 운영하고자 함 • 창업가, 활동가, 디자이너, 아티스트, 개발자, 기획자 등 다양한 사람들이 코 워킹스페이스와 쉐어하우스를 통해 생활하고 협업, 프로젝트 기반 일을 함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 27 사진 출처 : 디웰하우스 http://www.d-wellhouse.com/
 28.  4. 문화 예술 브랜딩을 위한 시스템의 방향성 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 28
 29.  예술가를 바라보는 관점 • 예술가를 효율과 결과론적인 생산성의 잣대로 판단하면 안됨 • 예술가가 모여서 창작 활동을 하고 네트워킹 허브가 형성된다면, 그 자체로 지속 가능한 도시 재생이자 브랜딩 생성 • 예술가는 사업을 위한 고객의 관점으로 봐서는 안되며, 예술가의 예술 활동 을 통해 생기는 해당 지역의 고부가 가치에 주목해야 함 • 그 시스템은 단기간에 생성할 수 없음, 당장 단기 수익을 생각해서는 안 됨 • 청년 스타트업 창업가를 육성하고 투자하기 위한 관점과 맞닿아 있는 지점 (성장한 기업 투자에 비해 벤처 혹은 스타트업 투자는 하이리스크) Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 29
 30.  예술가 집단과 스타트업과의 연계 • 근본적인 문화 산업 육성과 지역 브랜딩을 위한다면 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 30 지역의 예술가 네트워킹 혁신형 스타트업 네트워킹 문화적 토대를 기반으로 혁신형 스타트업 육성 전략(코워킹스페이스, 작업실 및 사무실, 비즈니스 교육 및 워크숍)을 결합해야 문화 산업 영향력 커짐 예술가 위한 활동 무대 (전시 및 공연, 오픈스페이스), 레지던시, 문화 관련 교육 활동 등 기본 토대 상호적 관계
31.  예술가 집단과 스타트업과의 연계 • 젊은 청년(창업가, 예술가, 기획자 등)는 자연스럽게 자신의 경제적 문제(생 계 문제)를 건강한 스타트업과 프로젝트 협업을 통해 창작 활동과 병행 • 비즈니스에 관심 있는 예술가, 디자이너, 공예가 등 크리에이터는 직접 창 업하여 새로운 비즈니스 모델 구축의 가능성 있음 • 기존 예술가 그룹 모델처럼 예술 분야의 사람들만의 그룹 형성으로 한정 되서는 안 되며, 다학제간 소통이 되어야 함 (이는 전통적인 순수 예술의 모델보다 뉴미디어 아트 모델에 가까움 예술가, 공학자, 연구자, 퍼포머 등 예술과 테크놀로지 상호적 호환성 바탕 혁신적 전환을 위해서는 기존의 정통성을 따지는 문화부터 혁신해야 함) Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 31
 32.  정책적 & 사회적 이슈 • 타 사례에서 보았듯이 문화 산업을 위한 제반 시설이 인접 지역 내 모여서 자연스럽게 허브를 구축하는 것이 이상적이나, 아티스트 레지던시, 전시장 및 공연장, 작업실, 코워킹스페이스, 쉐어하우스등을 연계적으로 운영하는 것은 예산 문제 • 기존 정부 주도의 행정적 엄격성, 정치적 활동 등 개입한다면, 장기적으로 크리에이터의 성장과 자발적인 문화예술 도시 재생 힘듦 • 세입자의 임대료 상승 문제, 젠트리피케이션의 강력한 정책적 마련 필요 • 단순 운영이 아닌, 담당 실무자와 책임자가 철학과 비전을 갖고 임해야 함 (본인이 맡은 영역과 타 영역과의 협업 마인드와 소통이 되어야 함, 철학 없 이 운영할 경우 타 분야 간 협업, 소통 부재, 책임 회피 문제 발생) Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 32
 33.  Squat Company) 비전 • 문화 콘텐츠 분야 비즈니스 컨설팅, 크리에이터의 비즈니스를 위한 아이디 어 설계, 인큐베이팅 회사 www.squatcompany.com • 문화 예술 기획자, 아티스트, 디자이너, 공예가 등 크리에이터들의 비즈니스 화를 목적으로, 크리에이터의 비즈니스 실행과 성장을 위함 • 스쾃컴퍼니는 창조적인 문화 산업 생태계를 형성하는 데에 주목하여, 크리 에이터들이 새로운 비즈니스의 길을 개척하고 기회를 창출할 수 있도록 함 Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 33
 34.  Contact main@squatcompany.com www.squatcompany.com Ⓒ Squat Company / www.squatcompany.com 34