[정보] 기획자를 위한 기획 역량의 정의와 기획력 키우기

날고싶은 커피향

고민하는자여.. 그대는 세상을 바꾸는 힘이 있는자이니..

확고한 추진력으로 그대의 상상을 세상에 펼쳐라..

기획자를 위한 기획 역량의 정의와 기획력 키우기 from Kim jeehyun

Transcript

1. 스마트캠프 2기 • 기획자로서의 삶 속 경험 이야기 • 기획과 전략 그리고 역량 • 기획력 기르기
 + 함께하는 기업내 스마트워크 김지현 ioojoo@gmail.com http://oojoo.tistory.com

2. 직장이$싫은$이유...

3. 새로운$일,$다양한$시도 도전정신 ! 호기심

4. 새로운 길은... 찾는 것이 아니라. ! ! ! 만들어가는 것!

5. 라. 하 사랑 를 .나 신념,$자신 어라 믿 로를 스 스

6. 너무$많은$근심,$걱정말고...$도전하라! 걱정거리의 40퍼센트는 일어나지 않을 일들에 대한 것이다. 걱정거리의 30퍼센트는 이미 일어난 일들에 대한 것이다. 걱정거리의 22퍼센트는 지극히 사소한 일들에 대한 것이다. 걱정거리의 4퍼센트는 걱정한다고 바뀔 수 없는 일들에 대한 것이다. 걱정거리의 나머지 4퍼센트만 실제로 내가 변화시킬 수 있는 일들에 대한 것이다. ! [출처] <마음을 비우면 얻어지는 것들>_김상운_21세기북스

7. 긍정의$힘$vs$철저한$준비 험 경 성 중요 의 학습 후

8. 취미로$만난$컴퓨터 즐거운 공부

9. 하고 싶은 것 할 수 있는 것 취미 능력 직업 해야만 하는 것

10. 꾸준함의 중요성 2) Smart career 먼저보다 끝까지.. 단, 방향의 중요성!

11. 언제$미쳐봤는가? 의 열정 재미 은 중물 마

12. 스 니 비즈 영, ,운 팅 마케 획, ,기 략 전 마이피플/캠프의 ID에서 배운 것 SKP의 조직개편에서 배운 것

13. w Ho re 획은 Whe ,기 은 at 팅 Wh ,마케 When 은 o 전략 Wh hy & 은 은W 발 공 개 성

14. 아는 것 ! 량 역 3대 의 획자 기 말하는 것 쓰는 것

15. 생각하고, 계획하고, 실행하기 think plan execute 알아야 한다. 지식/지혜 그리고 내공

16. .. . ix) 다 ffm 행한 no 실 (o , om 하고 isd /말 , w 쓰고 og , bl 고 /듣 고 보

17. ... 록 죽도

18. 사람 ,관 계

19. •글은$엉덩이로$쓰는$것이다.$ •100m$달리기에서$1000m,$10km로$늘려라.$ •관심$범위를$넓혀가면서$소재를$발굴하라.

20. 면서 하 선점 을 계발 기 ,자 경영 기 자 정 평 러로 킬 리 타고 카

21. 한 철저 과 도전 한 꾸준 척 개 시장 로 석으 분

22. •다양한$방식으로$표현하고$전달하라.$ •자신만의$경험을$이야기하라.$ •끊임없이$반응을$살피며$반영하라.

23. 을 견 식 문적 전 씨와 솜 PT 륭한 훌 화 별 차 으로 반 기

24. 을 경험 의 자신 한 솔 진 빨 말 리는 울 웃고 을 청중 로 으 기반

25. 전달 로 으 정적 열 식을 지 과 찰력 통

26. 발표/PT$십계명 I. Fact와$DATA를$Story로$말하라.$ ! II. 호기심과$긴장감을$위해$멈추거나,$소리를$내어라.$ 라. 하 말 식을 지 ! 아닌 III.한$번에$하나의$감각을$집중하게$유도하라.$(보면서$듣게$하지$마라)$ 이 경험 ! IV.중간중간$요약$정리하라.$

27. . 들자 만 식을 공 공 성 의 로 스스

28. 1. 가치를 제시할 수 있어야 한다.

29. 2. 사용자 관점의 이해 셜 소 라. 어 읽 을 각 생 속

30. 3. 균형감 ! ! 많은 투자 오랜 시간 ! ! ! ! 무존재 ! 불편한 UX ! ! ! !

31. 4. 일에 대한 사랑 몰입하면 꿈에서 아이디어가

32. 5. 스트레스에 강해야 한다. 를 스 트레 스 라. 어 풀 께 ,함 고 말 하지 파 전

33. 솔선수범 everybody somebody anybody nobody 하지만, 그 비난은 결국 남이 아닌
 자신을 향하게 된다. 누구나 할 수 있는, 반드시 해야만 하는 일이 있어도
 모든 사람들은 누군가 하겠지 생각하고, 아무도 하지 않게 된다.
 그로 인해, 문제가 발생하면 왜 서로 하지 않았느냐고 비난을 한다.

34. 싸일로의 극복 만, 하지 필요 성이 한다. 반 기 생각 자 을 저한 생양 철 면 과희 우려 비난 배 서 쉬운 수에 분 손 실 와 대부 실패

35. 6. 회의와 토론 상대에 대한 이해와 배려 & 판단의 잣대 숫자, 경영에 대한 이해 말보다 듣기

36. t fac 료 재 e bas ata D 합 -궁 미 -음

37. 7.#항상#반성하고#배울#수#있어야#한다. 학습 반성

38. 인간은 나누며 성장하는 유일한 동물 눔의 나 록! 기 는 결에 비

39. 만인에게,#주변에서#배워라.

40. 8.#항상#변화,#혁신을#주도해야#한다.